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日前，貴陽(yáng)開陽(yáng)石油公司多措并舉打通客戶用油“最后一公里”堵點(diǎn)，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式，為企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障，提升了中國(guó)石化在該區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率，促成了多方共贏局面，為開陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

期間，開陽(yáng)公司積極推進(jìn)“四進(jìn)”工作，要求各站結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)和周邊環(huán)境，用好客戶和親朋好友等資源，通過轉(zhuǎn)介紹等途徑，帶著商品“進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)集市，進(jìn)商超”。從春節(jié)過后開始，各加油站的站長(zhǎng)紛紛外出走街串巷，讓種類繁多的易捷商品走近更多人。

同時(shí)，開陽(yáng)公司激發(fā)拓展市場(chǎng)的思想動(dòng)力，引導(dǎo)“全員營(yíng)銷”的思維模式轉(zhuǎn)變，秉持“誰(shuí)開發(fā)誰(shuí)收益”原則，發(fā)揚(yáng)“師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)工作模式，突出業(yè)務(wù)員工才能。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)近期即將進(jìn)行改造的兩個(gè)站點(diǎn)，提前摸排周邊區(qū)域新站開業(yè)時(shí)間等基本情況，全力協(xié)調(diào)各方，力促改造盡早并按照時(shí)間表執(zhí)行，防止現(xiàn)有客戶大量流失，避免錯(cuò)失開發(fā)潛在客戶的機(jī)會(huì)，為在外“沖鋒陷陣”的員工們做好“后勤工作”，始終堅(jiān)持在客戶開發(fā)的進(jìn)程中讓服務(wù)滲透和惠及更多企業(yè)，真正做到打通客戶用油“最后一公里”的堵點(diǎn)，讓客戶得到便捷、實(shí)惠以及擁有穩(wěn)定供應(yīng)的放心感。

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?馮倩

通訊員 李昌健

編輯 余昌旭

二審 楊靜

三審 彭美玉

關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)占有率 后勤工作 走街串巷 石油公司