華爾茲，是男女兩位舞者，通過形體的控制，舞步技巧的發(fā)揮，完美配合呈現(xiàn)而出的 一種舞蹈形式。 華爾茲舞姿，如行云流水、瀟灑自如、飄逸優(yōu)美，素有“舞中皇后”的美稱。

在跳華爾茲的時候， 如果 舞者雙方 缺乏默契，不是踩 對方的 腳就是踩裙子，再美的舞蹈動作也會 貽笑大方。

從企業(yè)的角度，業(yè)務部門和 IT 部門就可以看 作 是兩位舞者，業(yè)務提 出的 需求，如果 IT 做不到、成本高或者周期長，雙方就沒有保持在同一節(jié)奏上，踩腳就在所難免。

(相關資料圖)

IT 是服務于業(yè)務的，也是驅動業(yè)務的，兩位“舞者”要呈現(xiàn)美輪美奐的舞蹈，就要在數(shù)字化轉型中保持一致性 ，并做到業(yè)務和 IT 有機協(xié)調與同步?！靶录軜嫛钡纳壘捅夭豢缮佟?/p>

01

要長袖善舞，就要與時俱進

金融業(yè)其實一直是數(shù)字化轉型的標桿行業(yè)，但為了應對互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)的發(fā)展，金融業(yè)不得不 作 改變。

互聯(lián)網(wǎng)金融之所以能夠倒逼傳統(tǒng)銀行轉型與變革，就在于其對于技術的高效運用，革新了金融生態(tài)的底座，進而改變了上層應用業(yè)態(tài)。如 《 Bank 4.0 》作者布 萊特 · 金所說，“銀行業(yè)正處在一個 ‘ 技術主導一切，并且無處不在 ’ 的世界中，不被淘汰的唯一辦法就是為那些數(shù)字化的消費者打造新的體驗模式，重復網(wǎng)點的模式終將失敗。 ”

隨著 云和 AI 等技術成 為 新的關鍵動力 ， 金融機構逐步推動核心系統(tǒng)向 “ 云原生 分布式 + 微服務化 ” 方向轉變 。

要長袖善舞，就要與時俱進，作為金融數(shù)字化轉型的重要抓手，核心系統(tǒng)在云原生分布式架構之下，迎來全新的機遇。

一方面銀行需要采用云架構打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，快速創(chuàng)新金融應用 ； 另一方面銀行核心系統(tǒng)正在全面進入云原生分布式架構時代，全新的架構需要全新的技術路線去實 施 構建。

但是，目前業(yè)界的技術路線 較為發(fā)散； 銀行在自主可控的政策指引、自身發(fā)展需要以及科技變革等眾多因素推動之下，大小銀行迎來了換 “心” 升級的重要關鍵時期。銀行業(yè)要探索適宜自身發(fā)展的技術路線，就要邁向新架構的轉型。

這也是為什么，中 國電子 在去年 8 月發(fā)布了支撐金融 等重點 行業(yè)數(shù)字化轉型的新型 數(shù)字 基礎設施 —— 金融級 數(shù)字 底座 “ 源啟 ”產(chǎn)生 的背景。

“ 源啟 ”是 中電金信依托集團公司中國電子的完整自主計算產(chǎn)業(yè)鏈，基于 20 多年的行業(yè)深耕積累、和服務頭部金融機構主機下移、平臺遷移等重大工程經(jīng)驗，加快基礎軟件的研發(fā)攻關打磨，鍛造出 的新型數(shù)字基礎設施。

作為 新架構的代表，“ 源啟 ” 采用了云原生分布式技術架構，實現(xiàn)軟硬件一體化設計和垂直打穿，能夠一站式解決金融等重點行業(yè)底層基礎軟硬件自主創(chuàng)新， IT 架構升級和數(shù)字化轉型的難題，助力經(jīng)濟社會深度數(shù)字化轉型。

02

為什么要穿上源啟這雙“舞鞋”

源啟的出現(xiàn)，其實并非偶然 。 我們強調“新架構”的重構是與時俱進 ，是“天時” 。那么，這個所謂的“天時”又要如何理解？

事實上，這個“天時”源于一種技術復雜性的產(chǎn)生。 過 去十年，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，區(qū)塊鏈，無數(shù)個熱點的新興技術不停輪轉， 為 金融業(yè)務場景創(chuàng)新提供了無限的可能；但因為大量新興技術的快速更替和交織，加上市場環(huán)境的快速變化，又讓數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)不斷加劇。

正是這種復雜性的不斷交織和衍生，對金融 IT 架構提出了多重挑戰(zhàn)。

首先，是算力供給的挑戰(zhàn)。 過 去以 x86 為主導的通用算力向多元算力供應 鏈 轉移。計算架構從主機集中式、到分散式，再到分布式，未來將會進入到泛在計算的模式。

其次，是技術邏輯的挑戰(zhàn)。由于底層算力邏輯的變化，往往會改變上層的技術邏輯。中電金信副總經(jīng)理 、 研究院院長況文川表示 ：“ 基于云原生技術構建、開放解耦、可穩(wěn)定替代、可通用復制推廣的數(shù)字底座轉型升級方案， 能夠 為上層應用提供算力支撐 ?！?/p>

正因為“ 底層技術的重構，帶來了應用生態(tài)的極大豐富，如果這些應用各自去采 用 自己的技術棧，就依然沒有解決復雜性的問題，平臺化的趨勢也應運而生。 ”況文川說。

Gartner 預測 ， 到 2026 年， 80% 的軟件工程組織將建立平臺團隊，作為應用構建的可重用服務、組件和工具的內部供應商。而平臺工程則要求基礎設施解耦，并通過技術的組件和業(yè)務的組件，對應用賦能。這也從側面驗證了平臺化趨勢的必然性。

第三，是行業(yè)垂直云的趨勢?！昂苊黠@，通過簡單的 Iaa S 或是 Paa S 已不足以滿足行業(yè)應用的要求。當企業(yè)自身技術能力提高，首先要避免端到端解決方案所帶來的技術依賴風險，所以企業(yè)會采用云原生微服務的方式，拆分很多細分的技術單元，來構建自己的技術能力?！睕r文川說。

正是基于這些“天時”，源啟因“時”而動。在采取了全棧技術和軟硬件一體化設計的同時，依然通過開放解耦無綁定為行業(yè)用戶提供最經(jīng)濟和靈活的產(chǎn)品選擇 。同時，“源啟” 還強調共筑 、 共建開放創(chuàng)新的數(shù)字基礎設施產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

除了技術 的“天時”，還有生態(tài)的“天時”。 平臺和生態(tài)，兩者必然是互為依存，螺旋式上升的狀態(tài)。在生態(tài)建設方面， 中國電子分別與中國工商銀行、中國銀行、交通銀行 共建了 聯(lián)合創(chuàng)新實驗室 ；中電金信聯(lián)合上海銀行、復旦大學金融科技研究院，共同發(fā)起的“金融數(shù)字新型基礎設施創(chuàng)新開放聯(lián)合體”，聯(lián)合體的成員均來自金融與科技界頭部企業(yè)，包括國泰君安證券、太?？萍肌⑷吮？萍?、飛騰信息、麒麟軟件、星環(huán)科技。在產(chǎn)業(yè)端，中電金信也馬不停蹄，分別與華為云、阿里云、騰訊云“三朵云”合作共建，解決云原生分布式核心落地實施“最后一公里”難題。

也正因為生態(tài)的深入 合作， 帶來了豐富的行業(yè)實踐，讓源啟這 雙 “舞鞋”，最為貼合金融業(yè)數(shù)字化轉型的“腳型”。

03

踩在樂曲的節(jié)奏之上

有了最合適的舞鞋，也有了平臺 + 生態(tài)構成的優(yōu)美“身段”，伴隨著金融業(yè)數(shù)字化轉型的交響樂，要跳出一段美妙的“華爾茲”，還需要踩準樂曲的節(jié)奏。

什么是金融數(shù)字化轉型的節(jié)奏？我們可以將其總結為穩(wěn)敏合一。

金融業(yè)，從過去追求穩(wěn)健升級，到現(xiàn)階段追求敏捷創(chuàng)新。這個過程，本質上對架構創(chuàng)新的要求，始終如一。這就是穩(wěn)敏合一，穩(wěn)健而不失創(chuàng)新。這既是金融業(yè)數(shù)字化轉型當下的要求，也是未來的需求。

第一個節(jié)奏點，是業(yè)務連續(xù)性。金融數(shù)字基礎設施作為金融安全的支撐，需要很高的安全性，高可靠性，并保障業(yè)務的連續(xù)性。而 “ 源啟 ” 是“金融級”，這就確保了數(shù)據(jù)的安全和業(yè)務運行的穩(wěn)定。

第二個節(jié)奏點，是 重大工程 場景打磨。解鈴還須系鈴人，所有的金融場景都掌握在金融機構手中。當然，隨著數(shù)字化的場景越來越復雜，金融業(yè)需要與最信任的同路人，共同基于新舊場景，進行不斷地打磨。 以“源啟”為支撐，中電金信 “源擎”核心系統(tǒng) 在 華潤 銀行、四川農信、 杭州銀行等 重大工程場景中實踐，已驗證其金融級性能。

第三個節(jié)奏點，是平臺之上的持續(xù)創(chuàng)新。 以“源啟”為底座， 前不久， 中電金信發(fā)布 了 “源擎” 云原生分布式 核心 業(yè)務 系統(tǒng) （以下簡稱： “源擎”核心系統(tǒng) ） 。“源擎”核心系統(tǒng) 采用 云原生、分布式 新架構， 基于企業(yè)架構設計思想，構建了基礎服務、業(yè)務服務、交易中心以及系列支撐組件，包含業(yè)務架構和多個微服務應用。

據(jù)了解，“源擎”核心系統(tǒng)采用分而治之的服務搭積木方式讓應用在面對業(yè)務變化時，具有了更徹底的靈活性。“讓業(yè)務決定架構” 。 基于上述“新架構”，中電金信完成了銀行業(yè)務、應用和技術架構的對齊，以咨詢?yōu)橐I、以業(yè)務建模為基礎，以敏捷為目標的架構方法，以及項目落地和應用中的創(chuàng)新實施工藝 幫助各類金融機構實現(xiàn)應用重構。

我們知道，金融行業(yè)數(shù)字基礎設施面向大型行業(yè)復雜場景，對關鍵技術能力、性能和體驗有極高要求，代表著行業(yè)類應用和社會化應用的制高點，而中國金融行業(yè)的業(yè)務體量和服務場景的復雜度，均處于世界前列，因此具有更多技術難點、堵點有待攻克，同時對其他行業(yè)和社會有著重大借鑒意義。

從這個意義上講，中電金信連續(xù) 5年蟬聯(lián)中國銀行業(yè)IT解決方案市場占有率第一，在核心業(yè)務系統(tǒng)等金融的關鍵應用 上，實現(xiàn)了全棧 國產(chǎn)化 突破 ， 顯然是金融業(yè)最值得托付的“舞伴”。

穿起“新架構”的舞鞋， 中電金信與金融行業(yè)共舞 一曲數(shù)字化轉型 的 華爾茲。

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