近期，一些銀行的年報首次公布了績效薪酬追索扣回的數(shù)據(jù)，引起了人們對反向討薪的關注。但同時，也有一些追回績效薪酬引發(fā)的勞動糾紛不時發(fā)生。

日前，裁判文書網(wǎng)公開了一起勞動糾紛案例，涉及哈爾濱銀行天津分行和原支行行長鄭某。銀行依照監(jiān)管規(guī)定向已離職的行長“反向討薪”，共計71萬元，但被法院全部駁回。

作為哈爾濱銀行天津分行的前行長，鄭某于2010年10月入職，2015年10月至2020年10月續(xù)簽合同。然而，2017年11月，銀行決定免去鄭某的支行行長職務，并于2021年6月再次通知鄭某被開除，要求追回其在2013年至2016年間擔任行長的績效薪酬，共計70.67萬元。

(資料圖片僅供參考)

盡管銀行聲稱鄭某管理不善，對支行存在多項問題，但一審法院駁回了銀行的訴求，認為銀行方的追索已超過時效。銀行提起上訴后，二審法院同樣不支持銀行的請求。法院認為，銀行的處理邏輯有問題，缺乏事實和法律依據(jù)。因此，法院維持了一審判決，駁回了銀行方的全部訴訟請求。

該案件的判決結果提示銀行在追回績效薪酬時需審慎處理，并應重視勞動者的權利保護，確保職場的公平、合法和有序。此外，該案也提醒我們需要更加重視法律對勞動糾紛的解決，進一步完善有關法律法規(guī)和執(zhí)行機制，以促進職場和社會的健康發(fā)展。

銀行在該案中向離職員工進行反向討薪的做法引起了廣泛討論。而在鄭某看來，銀行方面的處理也存在問題。鄭某認為，銀行已于2017年免職他，此舉已經(jīng)表明銀行對他的管理能力缺乏信任，且銀行方面在2021年才通知他被開除，此舉未獲得法律和事實上的支持。因此，他提出了訴訟時效抗辯，并最終獲得了法院的支持。

最后，我們呼吁各方加強對職場工作者權益的保護和勞動糾紛解決機制的建設，堅持合法、公正、有序的原則，確保職場和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

同時，該案的判決結果也引發(fā)了人們對于勞動糾紛解決機制的思考。在該案中，銀行方向已離職員工追回績效薪酬，但法院駁回了銀行方的請求。這表明當前的勞動糾紛解決機制依然存在不足，需要更好地完善和落實。

為了構建更為穩(wěn)定、和諧、公正的職場環(huán)境，我們需要更加重視法律和責任意識的作用。銀行等企業(yè)應該為員工建立良好的福利政策和職場制度，保障員工的權益和待遇。在勞動糾紛解決中，也應當更加注重法律的約束力和公正性，提高裁決和執(zhí)行的效率和效果。

我們應該通過積極倡導、加強監(jiān)管、推進改革等多種方式，努力構建一個公正、透明、和諧的勞動生態(tài)，為勞動者提供更好的保障和機會。在實現(xiàn)勞動者合法權益的同時，也能更好地推動企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮廣泛的正面效應。

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