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浦發(fā)銀行“降薪”風(fēng)波背后,發(fā)生了什么

2023-05-13 14:00:28  來源:金融界

五一假期后 , 崔宇 ( 化名 ) 仍像往常一樣去辦公室打卡上班 , 但彼時他已不再打電話營銷 ,這原本是他的主要工作 。 據(jù)他透露 , 有 100 余名浦發(fā)銀行信用卡中心的 “員工”和他一樣 。

從嚴(yán)格意義上講,崔宇并不屬于浦發(fā)銀行信用卡中心,和他簽訂勞動合同的公司名叫上海外服杰浦企業(yè)管理有限公司(下稱外服杰浦)。崔宇告訴中新經(jīng)緯,去年12月,外服杰浦要求員工自愿解除勞動合同,并轉(zhuǎn)簽給一家新的外包公司。崔宇對公司的賠償方案不滿,拒絕簽約,事情一直僵持到今年5月。

10日晚間,他被叫到一個房間,“人力直接給了我一張解除勞動合同通知書,也不用我簽字,直接把我開除了。問他理由,他直接說如果我有異議,可以走勞動仲裁。”11日,崔宇和其他100余人來到浦發(fā)銀行信用卡中心所在的辦公樓前。于是,在各大社交群里傳開了他們在辦公樓前的照片。


(資料圖片僅供參考)

就在前一天,一張浦銀理財員工的圖片在社交群中流傳,圖片中,該員工的個人簽名稱工資被調(diào)低至到手6260.09元/月。

隨著上述兩件事的發(fā)酵,浦發(fā)銀行于當(dāng)日晚間回應(yīng),網(wǎng)傳圖片系兩起獨立事件。其一,網(wǎng)傳子公司一員工薪酬下調(diào)是因其本人業(yè)績考核不佳所致,經(jīng)溝通,目前該員工已對上述調(diào)整表示理解。其二,系一業(yè)務(wù)外包公司與所屬員工之間存在勞動糾紛所致,目前該外包公司正與員工溝通解決。

13日,中新經(jīng)緯撥打外服杰浦2022年年報公布的電話,并未能聯(lián)系到對方。

01 外包引發(fā)的勞資糾紛

在浦發(fā)銀行2022年年報中,有一個數(shù)字曾引發(fā)投資者關(guān)注并在互動平臺提問:“貴行信用卡中心人數(shù)為11975人,但其他可比同業(yè)的信用卡中心人數(shù)遠(yuǎn)低于浦發(fā)銀行,如平安銀行信用卡中心1992人、興業(yè)銀行信用卡中心1134人等,請問浦發(fā)銀行信用卡中心運(yùn)營是否存在冗員,影響降本增效的現(xiàn)象,為何與同業(yè)相差這么多?”

浦發(fā)銀行董秘則表示,公司披露的信用卡中心人數(shù)包含了正式和非正式用工數(shù)量。

若按照同規(guī)模銀行披露的信用卡中心人數(shù)對比,浦發(fā)銀行非正式用工數(shù)量或超萬人。崔宇就是非正式用工中的一員。他表示,自己為浦發(fā)銀行信用卡中心工作3年,主要工作是營銷信用卡分期和貸款,之前高的時候月薪能到手一兩萬元。

在得知要轉(zhuǎn)簽給新的外包公司時,他認(rèn)為應(yīng)該給2n(注:n為工作年限)賠償金,但公司并未同意。考慮再三后,他和其他部分人并未轉(zhuǎn)到新的外包公司。另一位員工對中新經(jīng)緯表示,如果轉(zhuǎn)簽相當(dāng)于把工齡清零。崔宇稱,今年自己的工資越來越低,每月只有四五千元。

招聘網(wǎng)站顯示,外服杰浦系上海外服(集團(tuán))有限公司全資子公司。公司成立于2016年,致力于為浦發(fā)銀行提供崗位外包、業(yè)務(wù)流程外包(BPO)服務(wù),公司具有唯一性、排他性的特點,整體的運(yùn)營圍繞浦發(fā)銀行的外包業(yè)務(wù)開展,以確保浦發(fā)銀行的風(fēng)險可控性。目前,在招聘網(wǎng)站上,外服杰浦仍在為浦發(fā)銀行、浦銀理財進(jìn)行人員招聘。同時,也為其他銀行進(jìn)行招聘。

▲來源:某招聘網(wǎng)站

某網(wǎng)絡(luò)投訴平臺顯示,早在2021年,就有用戶投訴與浦發(fā)銀行信用卡中心產(chǎn)生勞資糾紛,其簽約主體就是外服杰浦。彼時,浦發(fā)銀行信用卡中心回復(fù)稱,“相關(guān)事宜屬于用戶和外服杰浦之間的勞動爭議糾紛,并提到“浦發(fā)銀行信用卡中心與外服杰浦僅是商務(wù)合作關(guān)系”。

據(jù)界面新聞報道,浦發(fā)銀行信用卡中心在2022年末推行地推團(tuán)隊改革,要求外包人員轉(zhuǎn)簽合同形式?!霸鹊耐獍问绞且匀藶閱挝?,浦發(fā)這邊發(fā)多少,就有多少轉(zhuǎn)到個人,相當(dāng)于勞務(wù)派遣,現(xiàn)在的外包公司是以純績效考核為方向,員工和浦發(fā)這邊徹底沒關(guān)系了,錢到了外包公司還得再分成給外包公司?!?/p>

針對外包公司涉及的勞務(wù)糾紛,北京中銀律師事務(wù)所高級合伙人楊保全分析稱,在實踐當(dāng)中,單位之所以選擇外包就是想規(guī)避風(fēng)險,還有一些因為人員指標(biāo)、人員招聘需求的要求而導(dǎo)致要用外包公司,另外采用外包也有助于化解糾紛,因為從法律的角度來講,外包人員的糾紛確實是由承包方自己處理。

楊保全認(rèn)為,從法律角度講,外包人員的勞動合同和薪資應(yīng)該是由外包公司來確定,和發(fā)包方不發(fā)生關(guān)系,但是對于一些更有社會責(zé)任感的外包公司,往往會在實踐當(dāng)中采取同工同酬,或接近同工同酬的方式。相當(dāng)于外包人員的勞動關(guān)系主體并不在發(fā)包單位,但是因為他們的工作地點、工作內(nèi)容經(jīng)常需要協(xié)同,必然會發(fā)生一些雙方信息的溝通。所以保證待遇相差不大,也是能夠推進(jìn)工作順利開展,勞動關(guān)系和諧的重要一方面。

02 銀行的非正式員工

上述浦發(fā)銀行的回答也道破了銀行信用卡中心真實的用工情況。事實上,信用卡中心在銀行屬于一個特殊的存在,很多信用卡中心員工并非銀行正式員工。

“我是1999年入行,那時簽的就是外包公司,對外營銷時都不能說自己是某某銀行的?!毙庞每ㄐ袠I(yè)資深研究人士董崢在接受中新經(jīng)緯采訪時表示。董崢介紹,外包公司和銀行之間會簽訂代理協(xié)議,公司被授權(quán)幫助信用卡中心用市場化的方式在外從事推廣業(yè)務(wù),但是與銀行沒有任何關(guān)系,只收取代理費。

一位股份制銀行信用卡中心的離職員工王一菲(化名)告訴中新經(jīng)緯,其所在的銀行信用卡中心獨立于銀行系統(tǒng)?!霸腥巳ブ旭v點,但他們不屬于支行,只是支行的過客?!?/p>

王一菲介紹,其曾經(jīng)供職的信用卡中心一線外出業(yè)務(wù)員(下稱業(yè)務(wù)員)是與一家公司簽訂勞動合同,不屬于銀行編制。只有一些業(yè)績突出的業(yè)務(wù)員升職到主任、總經(jīng)理等職位后,才會和銀行簽合同,變成銀行的正式員工。

對于薪資水平,王一菲稱,一線業(yè)務(wù)員的月工資由底薪+提成組成。以其所在的城市北京為例,底薪一般在6000元左右,每月工資低時8000元,高時甚至能達(dá)到4、5萬元,并且全額繳納五險一金?!捌綍r為了激勵大家,過節(jié)會有獎品,業(yè)績越高獎勵越好,有iPad、電動車、水杯之類的?!?/p>

2009年,針對多部門共同發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理、預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知》,中國人民銀行形成了一份意見,關(guān)于“發(fā)卡機(jī)構(gòu)不得將信用卡發(fā)卡營銷業(yè)務(wù)外包”,意見指出,發(fā)卡機(jī)構(gòu)只能采取柜臺營銷或自建營銷隊伍的方式進(jìn)行信用卡發(fā)卡營銷,不得將信用卡發(fā)卡營銷業(yè)務(wù)委托給其他法人機(jī)構(gòu),發(fā)卡機(jī)構(gòu)全資或附屬子公司、控股公司,以及與發(fā)卡機(jī)構(gòu)合作發(fā)行認(rèn)同卡、聯(lián)名卡并向自身客戶營銷認(rèn)同卡或聯(lián)名卡的合作機(jī)構(gòu)除外。

意見強(qiáng)調(diào),已采取外包模式開展信用卡發(fā)卡營銷業(yè)務(wù)的發(fā)卡機(jī)構(gòu),最遲要在2009年10月31日前按照新的要求整改到位。

但銀行信用卡中心的外包項目并未消失。根據(jù)意見,禁止外包的僅存在于信用卡發(fā)卡營銷業(yè)務(wù),分期營銷、催收等其他業(yè)務(wù)并未在其中。上述浦發(fā)信用卡中心前員工也透露,部分銀行的信用卡中心仍在與外包公司合作。

中新經(jīng)緯查詢發(fā)現(xiàn),今年2月,中國銀行陜西省分行發(fā)布了《信用卡分期外呼外包項目招標(biāo)公告》。3月,建行四川省分行發(fā)布了《2023年信用卡專項分期輔助營銷外包服務(wù)項目公開招標(biāo)公告》,選取符合條件的合法公司,在全省范圍內(nèi)與各二級分支行聯(lián)合開展信用卡專項分期輔助營銷外包工作。浦發(fā)銀行信用卡中心也于2022年2月發(fā)布過《2022年催收業(yè)務(wù)外包增補(bǔ)項目招標(biāo)公告》,投標(biāo)人可針對招標(biāo)人提供的各逾期階段信用卡賬戶提供非訴催收業(yè)務(wù)。

03 “時代變了”

隨著信用卡市場逐漸飽和,持卡人越來越多,信用卡中心的業(yè)績壓力也更大了。

王一菲表示,近些年市場相對飽和,各銀行競爭壓力較大。北京可能相對還好,愿意干總能找到?jīng)]辦過卡的人。另一部分壓力是來自于業(yè)績壓力,信用卡屬于銷售工作,如果個人業(yè)績不好在小組內(nèi)就會感覺壓力大。王一菲說,自己的工作越來越累,身體狀態(tài)不佳,最終她提交了離職申請。

央行發(fā)布的《2022年第四季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,截至2022年四季度末,全國共開立信用卡和借貸合一卡7.98億張,環(huán)比下降1.20%。

從上市銀行年報來看,部分銀行信用卡發(fā)卡量/流通卡量增速有所減緩。如浦發(fā)銀行,截至2022年末,信用卡流通卡數(shù)5133.16萬張,同比增長5.98%;而2021年該數(shù)據(jù)的同比增速為10.78%,增速下降。

2022年7月,銀保監(jiān)會、人民銀行于發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》指出,連續(xù)18個月以上無客戶主動交易且當(dāng)前透支余額、溢繳款為零的長期睡眠信用卡數(shù)量占本機(jī)構(gòu)總發(fā)卡數(shù)量的比例在任何時點均不得超過20%,政策法規(guī)要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的附加政策功能的信用卡除外。超過該比例的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不得新增發(fā)卡。

多家銀行的信用卡透支余額也出現(xiàn)下滑,如平安銀行、交通銀行分別同比下降了6.88%、3.01%,分別至5786.91億元和4777.46億元。

“如今信用卡市場本身進(jìn)入了一個相對飽和的狀態(tài),信用卡市場是在有卡用戶中競爭,也就是面臨客戶重疊的問題,可能會導(dǎo)致多頭授信等問題,導(dǎo)致競爭越來越激烈。”董崢分析稱。

離職后不久,王一菲得知她所在的小組由于業(yè)績不佳全組被辭退,大部分人跟著主任跳槽去了另一家銀行的卡中心,還有部分人則選擇徹底轉(zhuǎn)行,從此不再做信用卡銷售。

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