【世界播資訊】悅讀書|破除價(jià)值投資的迷思 讀《投資者一生的機(jī)會(huì)》有感
未來,屬于終身學(xué)習(xí)者
讀書是世界上成本最低的一種投資方式,哪怕只是每天堅(jiān)持閱讀幾頁,長(zhǎng)期下來也會(huì)得到不小的收獲與回報(bào)。從這個(gè)角度來看,讀書與基金投資有著異曲同工之妙,都是相信長(zhǎng)期的力量。基于此,金融界基金聯(lián)合中植基金推出讀書類欄目“悅讀”,誠(chéng)邀國(guó)內(nèi)外學(xué)界、投資圈有影響力的大咖們分享好書,交流讀書心得。
本期分享國(guó)內(nèi)投資圈老將陳嘉禾撰寫的新書《投資者一生的機(jī)會(huì)》,獨(dú)立投資人、《在蒼茫中傳燈:一個(gè)投資者20年的知與行》作者姚斌帶大家領(lǐng)讀。
【資料圖】
價(jià)值投資是永遠(yuǎn)說不完的話題。
在《投資者一生的機(jī)會(huì)》一書中,陳嘉禾先生為我們展示了價(jià)值投資有效性的問題。這本書從七個(gè)維度出發(fā),讓我們看到了理性的重要性。
查理·芒格先生一生重視理性,投資者一生的機(jī)會(huì)就在于理性之中。
反過來,從不理性的交易對(duì)手之中,就創(chuàng)造了聰明投資者一生的機(jī)會(huì)。
價(jià)值投資之所以知易行難,就在于很多的時(shí)候,它是違反人性的。然后,又由于認(rèn)知的問題,導(dǎo)致了價(jià)值投資的無效。要破解這樣的難題,就必須提高認(rèn)知水平,擯除非理性的行為。在投資的許多問題上,很多時(shí)候都是似是而非的,存在著謬誤和迷思。然而,許多人并沒有思考它們的適用性和正確性。
◎ 兩句話產(chǎn)生的謬誤迷思
第一句話,“長(zhǎng)期而言,我們都會(huì)死?!边@句話來自約翰·梅納德·凱恩斯。然而,這句話還有后半句:“那么,從遠(yuǎn)古看,我們也都沒有降生?!蹦菚r(shí),凱恩斯說這句話時(shí),是有其含義的,即世界大蕭條僅靠市場(chǎng)機(jī)制慢慢調(diào)整供求關(guān)系來恢復(fù)經(jīng)濟(jì),需要很長(zhǎng)時(shí)間,這是長(zhǎng)期的事情;此時(shí),政府必須出手,擴(kuò)大需求,恢復(fù)經(jīng)濟(jì),這是短期的事情;我們不能用長(zhǎng)期的方法,解決短期的問題,那是要犯錯(cuò)誤的。1933年,美國(guó)總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福相信凱恩斯所說的,推出“羅斯福新政”的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,挽救經(jīng)濟(jì)于水火之中??梢?,“長(zhǎng)期”在此的含義是一種經(jīng)濟(jì)政策的立場(chǎng)問題,與投資中所說的“長(zhǎng)期”沒有任何關(guān)系。
與第一句話相關(guān)的第二句話是,“長(zhǎng)期而言,估值并不重要。”這句話來自沃倫·巴菲特。在此的“長(zhǎng)期”,指的是15~30年的周期。其含義是,當(dāng)我們以比較合理的價(jià)格買入股票組合以后,即使長(zhǎng)期估值有所變動(dòng),只要能夠讓基本面高速增長(zhǎng),我們就可以忽視長(zhǎng)期的估值變動(dòng)。不僅如此,反而有可能為這樣的投資錦上添花。當(dāng)然,世事無絕對(duì)?!伴L(zhǎng)期而言,估值并不重要”,并不意味著我們把握了投資的基本面,估值就可以完全忽略。
很顯然,如果混淆了“長(zhǎng)期”的兩個(gè)含義,就會(huì)造成麻煩,從而為投機(jī)找到借口,變成了一句投機(jī)者的托詞。
在投資中,最需要的恰恰是“長(zhǎng)期”。
這個(gè)“長(zhǎng)期”,少則七八年,多則數(shù)十年。
優(yōu)秀的價(jià)值投資者如果能夠獲得20%的年復(fù)合增長(zhǎng),需要的就是“長(zhǎng)期”。
在20年的情況下,20%的年復(fù)合增長(zhǎng)率會(huì)帶來多少增長(zhǎng)?答案是,1元錢變成38元;如果是30年,那么1元錢就會(huì)變成237元。
中國(guó)市場(chǎng)有15年以上公開業(yè)績(jī)的優(yōu)秀投資者,比如曹名長(zhǎng)、朱少醒,其投資組合的年復(fù)合增長(zhǎng)率也差不多是20%。而巴菲特的長(zhǎng)期增長(zhǎng)速度恰恰也是這個(gè)數(shù)。
在長(zhǎng)期的投資中,許多優(yōu)秀的投資者已經(jīng)做出了最好的垂范。在這份光彩照人的名單上,有沃倫·巴菲特、查理·芒格、菲利普·費(fèi)雪、托馬斯·羅·普萊斯……
價(jià)值投資者都喜歡“又好又便宜”的標(biāo)的,但這樣的情形并不常有,可能幾年才會(huì)出現(xiàn)一次。許多年前,我曾寫過一篇《我只在“大象”出現(xiàn)時(shí)才射擊》的文章,討論估值的問題。在那篇文章里,我認(rèn)為,估值固然重要,但不必過分地關(guān)注。理由是:當(dāng)市場(chǎng)崩盤,陷入低谷,所有的股票都相當(dāng)便宜時(shí),此時(shí)自然不必估值。而當(dāng)市場(chǎng)高漲,群情振奮,所有的股票都嚴(yán)重高估時(shí),如果還想去估值,則顯得毫無意義。只有在市場(chǎng)在上升途中,因?yàn)榭赡苓€有些“漏網(wǎng)之魚”,估值還會(huì)起一點(diǎn)作用。不過這時(shí)許多股票已有了相當(dāng)?shù)臐q幅,自然也就沒有什么值得投資的好標(biāo)的。
不過,盡管如此,也不意味著“估值不重要”。沒有估算出大致模糊的價(jià)值,就無法真正全力以赴買進(jìn)一個(gè)標(biāo)的。并且,隨著時(shí)代的發(fā)展,價(jià)值的尺度也會(huì)發(fā)生改變。本杰明·格雷厄姆的估值體系可能僅僅適合于他的時(shí)代。早年的巴菲特也遵循格雷厄姆的估值尺度——以凈資產(chǎn)做為企業(yè)報(bào)表的基石,但后來就放棄了這把尺度。因?yàn)樗鼰o法衡量像蘋果、亞馬遜或比亞迪(行情002594,診股)那樣公司的價(jià)值。
◎ 無法保證完美的結(jié)果
成長(zhǎng)股投資最早發(fā)軔于托馬斯·羅·普萊斯,其后完善于菲利普·費(fèi)雪。如果說價(jià)值投資強(qiáng)調(diào)確定公司價(jià)值并與之價(jià)格相比較,那么成長(zhǎng)投資則強(qiáng)調(diào)由增長(zhǎng)帶來的價(jià)值并將這個(gè)價(jià)值與價(jià)格相比較。它們的共同點(diǎn)都認(rèn)為,投資分析可以確定股票價(jià)值并與價(jià)格相比較。當(dāng)然,我們也可以認(rèn)為成長(zhǎng)投資是價(jià)值投資的一個(gè)重要的組成部分。
然而,長(zhǎng)期以來,投資中,談?wù)摗皟r(jià)值投資”者似乎眾,而談?wù)摗俺砷L(zhǎng)投資”者似乎寡。究其原因,或許就是書中所列示的“成長(zhǎng)股投資的五個(gè)問題”,但我認(rèn)為這些問題可能也存在于傳統(tǒng)價(jià)值型公司中。
(a)估值過高。由于高增長(zhǎng)的強(qiáng)烈預(yù)期,成長(zhǎng)股極其容易出現(xiàn)泡沫。而由于出價(jià)過高,又容易削弱投資者未來盈利能力。
(b)錯(cuò)把熱門股當(dāng)作成長(zhǎng)股。熱門股是指交易量大、流通性強(qiáng)、股價(jià)變動(dòng)幅度較大的股票。而成長(zhǎng)股是經(jīng)營(yíng)收益能夠保證公司內(nèi)在價(jià)值迅速增長(zhǎng)的公司股票。這是兩個(gè)完全不同的概念。
(c)行業(yè)缺乏壁壘。這是第一個(gè)商業(yè)問題。真正的商業(yè)壁壘并不容易構(gòu)建。當(dāng)成長(zhǎng)型公司顯現(xiàn)缺乏商業(yè)壁壘的現(xiàn)實(shí)時(shí),其股價(jià)很容易遭遇“戴維斯雙殺”。
(d)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。這是第二個(gè)商業(yè)問題。競(jìng)爭(zhēng)無處不在,但成長(zhǎng)型公司之間的競(jìng)爭(zhēng)可能比傳統(tǒng)價(jià)值型公司更加激烈,因此,成長(zhǎng)型公司的成長(zhǎng)性帶來的優(yōu)勢(shì),就容易被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所抵消。
(f)成功來自規(guī)劃還是運(yùn)氣。這是第三個(gè)商業(yè)問題。在此,需要辨識(shí)成長(zhǎng)型公司的增長(zhǎng)是來自運(yùn)氣,還是來自聰明的商業(yè)規(guī)劃。
無論是價(jià)值型公司,還是成長(zhǎng)型公司,真正的好公司從來都是鳳毛麟角的,成為翹楚則更是難上加難,這也是冪律分布所決定的。正因?yàn)槿绱?,一旦擁有了這樣的公司,就要像查理·芒格所說的,必須“坐等”?!白韧顿Y法”就是買入并長(zhǎng)期持有。這是一個(gè)重要的投資理念。它判定最好的投資策略就是買進(jìn)一家經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)異的企業(yè)股票,然后多年持有它。試圖預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)并頻繁買入或賣出的操作方式,與坐等投資法相比要拙劣很多。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)異的公司而言,時(shí)間是投資者的好朋友;而對(duì)于普通公司而言,時(shí)間對(duì)投資者來說可能就是一種詛咒。
然而,如果真的“坐等”,可能也會(huì)出問題。因?yàn)楹霉静⒉皇且粋€(gè)恒定不變的概念,沒有哪家公司會(huì)永遠(yuǎn)地好下去。好公司也需要依托環(huán)境而存在。當(dāng)環(huán)境改變時(shí),那些看起來在當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的歷史節(jié)點(diǎn)也會(huì)走向平凡。而對(duì)于一家好公司來說,它往往是正好站在歷史節(jié)點(diǎn)上最鼎盛的公司。當(dāng)它所處的社會(huì)和商業(yè)環(huán)境發(fā)生改變時(shí),在一個(gè)時(shí)期再好的公司,也會(huì)慢慢地發(fā)生變化。
商業(yè)策略的焦點(diǎn)就在于持續(xù)增強(qiáng)適應(yīng)性,最終獲得適應(yīng)性,保持基業(yè)長(zhǎng)青。這是一個(gè)自然選擇的問題。只是,這非常困難,因?yàn)樽匀贿x擇無法保證產(chǎn)生完美的結(jié)果,并且每個(gè)商業(yè)策略可能只適應(yīng)于環(huán)境特征的一個(gè)相當(dāng)有限的選擇。任何一家成功的公司如果不能發(fā)生與其競(jìng)爭(zhēng)者有著相應(yīng)程度的變異和改進(jìn)的話,它們將很快自然消亡。這對(duì)于無論是價(jià)值型公司,還是成長(zhǎng)型公司,都是一樣的,無一例外。
◎ 歷史的規(guī)律萬古長(zhǎng)青
正如陳嘉禾先生所說的,這個(gè)世界上只有不變的投資原理,沒有不變的投資標(biāo)的。認(rèn)為某個(gè)投資標(biāo)的公司會(huì)永遠(yuǎn)如何,就如同吉姆·柯林斯所說的“基業(yè)長(zhǎng)青”。然而,永遠(yuǎn)能夠“基業(yè)長(zhǎng)青”的公司總是少之又少,極為罕見。
在生物進(jìn)化論中,我們可以看到風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),沒有永遠(yuǎn)的贏家。物種在正常時(shí)期興盛,而在災(zāi)難時(shí)期衰退甚至滅絕。物種的演化并非都是進(jìn)化,也有退化。如果物競(jìng)天擇,生物就需要適應(yīng)環(huán)境的變化,有的物種進(jìn)化了,有的物種則退化了。正如查爾斯·達(dá)爾文所說的:“在歷史上的每個(gè)時(shí)期,都有一些動(dòng)物在生命的競(jìng)賽中打敗它們的前輩,并且因此登上一個(gè)臺(tái)階?!鄙锟倳?huì)隨著外部環(huán)境的改變而改變,從而變得更加適應(yīng)它們所生存的環(huán)境——優(yōu)勝劣汰,適者生存。然而,盡管如此,厄運(yùn)最終還是會(huì)降臨,許多物種仍然會(huì)慘遭淘汰,面臨滅絕。即使是那些適應(yīng)外部環(huán)境的生物物種也無法逃脫“失敗定律”:地球上99.99%的已知物種已經(jīng)滅絕消失了。
物種是如此,作為類生物體的企業(yè)更是如此:失敗極具普遍性。但是,企業(yè)成功學(xué)卻仍然一味執(zhí)著于所謂的成功。其實(shí),大多數(shù)的成功多半是無稽之談,甚至是一種誤導(dǎo)。保羅·奧默羅德在他的《達(dá)爾文經(jīng)濟(jì)學(xué)》中,向我們展示了企業(yè)的失敗定律。他的一份研究數(shù)據(jù)顯示,在1919年公布的100強(qiáng)公司名單中,只有2/3的公司仍然幸存于1979年的100強(qiáng)排行榜上,并且這種變化在之后的排名中依然不斷進(jìn)行著。在這60年中,至少有216家企業(yè)先后上過美國(guó)100強(qiáng)的公司排行榜。在這些被淘汰的企業(yè)中,有相當(dāng)一部分是美國(guó)的巨頭公司。它們管理規(guī)模曾經(jīng)相當(dāng)龐大,共享資源曾經(jīng)相當(dāng)廣闊。
能夠頑強(qiáng)生存下來的公司都很了不起。湯姆·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在1982年遴選出43家“卓越企業(yè)”,僅僅兩年后,至少14家面臨利潤(rùn)下滑或其他嚴(yán)重的問題。從1955—1980年25年間,238家大公司從《財(cái)富》500強(qiáng)中消失。隨后1985—1990年5年間,又不見了143家。1960年德國(guó)100家頂級(jí)企業(yè),僅38家出現(xiàn)在1990年的100強(qiáng)中。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,保持長(zhǎng)期成功的經(jīng)營(yíng)是一件非常艱難的事情,因?yàn)槠髽I(yè)必須在市場(chǎng)的諸多不確定因素中運(yùn)營(yíng)管理。最終,只有少數(shù)企業(yè)能夠做到勇于創(chuàng)新,善于調(diào)整步伐以適應(yīng)外界變化的環(huán)境,它們的經(jīng)營(yíng)不僅是為了在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,更重要的是為了取得成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值。但是,只有少數(shù)企業(yè)做到了,大多數(shù)公司還是以失敗告終。
企業(yè)失敗的層面如此之高,表明公司最顯著的特征之一就是,它們會(huì)面臨破產(chǎn)倒閉。許多優(yōu)秀的公司前一年還存在,而后一年就衰敗乃至消失了。這也讓《基業(yè)長(zhǎng)青》、《追求卓越》的作者們陷入尷尬的境地。這些作者在他們書中所提到的公司,在經(jīng)營(yíng)后期都無法保持輝煌業(yè)績(jī),取得最終勝利。他們顯然只看到了企業(yè)成功的暫時(shí)性,而忽視了公司失敗的普遍性。而實(shí)際上,企業(yè)的成功或失敗都是“自然選擇”的結(jié)果。輕易地認(rèn)為企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青,就等同于忽視了自然選擇的強(qiáng)大的力量——它可以創(chuàng)造成功,但也可以制造毀滅。
因此,“天下理無常是,事無常非。先日所用,今或棄之。今之所棄,后或用之?!苯裉靸?yōu)勢(shì)的企業(yè)明天也許會(huì)變得虛弱,昨天低估的資產(chǎn)將來也許會(huì)變得昂貴。在大千世界里,沒有任何物質(zhì)和形態(tài)會(huì)永遠(yuǎn)保持不變,只有物理規(guī)律永恒不變。在浩瀚的歷史長(zhǎng)河中,沒有任何事物會(huì)恒定不改,只有歷史的規(guī)律萬古長(zhǎng)青。而在資本市場(chǎng)上,我們也難以找到“永遠(yuǎn)”的投資現(xiàn)象,只有投資規(guī)律依然在演化。對(duì)于聰明的投資者來說,找到不變的投資規(guī)律,用它來應(yīng)對(duì)世間變化莫測(cè)的投資現(xiàn)象,才是投資的正道。
公募大時(shí)代特別策劃悅讀書
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星紀(jì)魅族戰(zhàn)略溝通會(huì)透露新品細(xì)節(jié) 值得魅友
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