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全球熱點(diǎn)!2折利率硬核促消費(fèi) 平安信用卡演繹“攻守道”

2023-03-06 20:02:18  來(lái)源:十字財(cái)經(jīng)

文|李意安


(資料圖片)

在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)點(diǎn)的捕捉上,平安信用卡堪稱(chēng)節(jié)奏大師。

2023年,擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。商務(wù)部將2023年確定為“消費(fèi)提振年”。在剛剛發(fā)布的政府工作報(bào)告中,“消費(fèi)”一詞更是被提及23次,為史上之最,消費(fèi)在頂層設(shè)計(jì)中的重要性可見(jiàn)一斑。

3月8日女神節(jié)大促是開(kāi)年第一個(gè)消費(fèi)節(jié)。平安信用卡應(yīng)時(shí)而動(dòng),3月1日開(kāi)始,平安信用卡“惠分期”全線(xiàn)優(yōu)惠升級(jí),包括賬單分期、簽約分期、備用金、現(xiàn)金分期全線(xiàn)生息產(chǎn)品利率低至2折起,年化低至3.65%,不僅是平安信用卡分期產(chǎn)品的史上最大折扣,也是當(dāng)下行業(yè)里最具競(jìng)爭(zhēng)力的特惠利率。

信用卡分期的優(yōu)惠利率疊加“女神節(jié)”電商的優(yōu)惠價(jià)格,無(wú)論是剛需型的囤貨置物還是心愿清單的提前滿(mǎn)足,都是絕佳的出手時(shí)機(jī)。

分期產(chǎn)品本質(zhì)是一款現(xiàn)金流規(guī)劃工具,用以更好地平衡當(dāng)下與未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。2023開(kāi)年以來(lái),提振消費(fèi)成為重要的經(jīng)濟(jì)主題,但效果差強(qiáng)人意,事實(shí)上,相較于消費(fèi)需求的萎縮,更重要的是消費(fèi)能力的疲軟。

此際,平安信用卡推出“利率低至2折”的分期優(yōu)惠,無(wú)異于主動(dòng)發(fā)起一場(chǎng)用戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這讓人想起去年8月,平安銀行董事長(zhǎng)謝永林在中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上的金句:“要把存量市場(chǎng)當(dāng)增量市場(chǎng)——對(duì)別人來(lái)講是存量市場(chǎng),對(duì)你而言可能就是增量市場(chǎng)?!?/p>

這道破了一個(gè)殘酷的真相:在信用卡這樣一個(gè)高飽和的存量市場(chǎng),只有進(jìn)攻才是最好的防守。

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低位布局,往高處去

大疫三年,用戶(hù)消費(fèi)能力疲軟,錢(qián)包恢復(fù)元?dú)庖残枰獣r(shí)間,這是考驗(yàn)用戶(hù)財(cái)商的時(shí)候,開(kāi)源節(jié)流缺一不可,聰明地花錢(qián)和積極地搞錢(qián)同樣重要,“惠分期”的全線(xiàn)升級(jí)可謂恰逢其時(shí)。

信用卡雖然是一個(gè)與消費(fèi)場(chǎng)景強(qiáng)捆綁的行業(yè),但本質(zhì)而言,信用卡只是一種平衡現(xiàn)金流和預(yù)期現(xiàn)金流的工具。為打造“省心、省時(shí)、又省錢(qián)”的客戶(hù)體驗(yàn),平安信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品矩陣覆蓋著不同人群客戶(hù)不同情境下的資金需求:

賬單分期是最常使用的分期產(chǎn)品,無(wú)論金額大小都可以使用,往往被用于應(yīng)急;

簽約分期則需要客戶(hù)約定一個(gè)金額,金額之上銀行就會(huì)自動(dòng)辦理分期,對(duì)客戶(hù)而言,不同金額賬單適配不同現(xiàn)金流安排;

消費(fèi)備用金更多服務(wù)于資金需求更高的用戶(hù),產(chǎn)品額度高至30萬(wàn),在裝修、教育、結(jié)婚等一些大金額、長(zhǎng)周期的消費(fèi)場(chǎng)景中能夠很大程度上幫助用戶(hù)資金應(yīng)急;

現(xiàn)金分期則針對(duì)有現(xiàn)金需求的客戶(hù),持卡人信用卡額度轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,轉(zhuǎn)賬入持卡人本人借記卡,滿(mǎn)足的是用戶(hù)的現(xiàn)金需求,現(xiàn)金分期額度高至5W,用戶(hù)可以在平安銀行信用卡現(xiàn)金分期操作界面上,調(diào)整自己的借款額度,進(jìn)行利息試算,查詢(xún)還款計(jì)劃,確認(rèn)無(wú)誤提交辦理,申請(qǐng)到的借款自動(dòng)下發(fā)到用戶(hù)的儲(chǔ)蓄卡中。

而以上這些產(chǎn)品,從大額到小額、從賬單類(lèi)到現(xiàn)金類(lèi),全線(xiàn)利率低至2折,這一讓利幅度在整個(gè)行業(yè)中都十分少見(jiàn)。生息產(chǎn)品是銀行重要的利潤(rùn)來(lái)源,平安信用卡為什么這么做?

顯然,所求在別處——兩大關(guān)鍵詞:用戶(hù)和品牌。

首先是用戶(hù)。

表面來(lái)看,疫情已經(jīng)很少被提及,但無(wú)論是以搞錢(qián)為目標(biāo)的卷王還是以躺平為口頭禪的擺爛族,很明顯,疫后綜合癥仍十分普及,而其最重要的癥狀是:沒(méi)有信心沒(méi)有錢(qián)。元?dú)獯髠蟮娜藗儯瑥男蒺B(yǎng)生息到再戰(zhàn)江湖,心理狀態(tài)需要轉(zhuǎn)圜空間,現(xiàn)金流也需要緩沖地帶。

無(wú)論是消費(fèi)還是投資自己,都需要現(xiàn)金流作為底氣,一款低息的分期產(chǎn)品很好地解決了這個(gè)問(wèn)題,讓人們能夠以一個(gè)輕松的成本獲取杠桿從而科學(xué)規(guī)劃未來(lái)。對(duì)于剛剛步入社會(huì)的很多年輕人而言,尤其必要。

雪中送碳,最撫人心。

在經(jīng)濟(jì)周期的低位和用戶(hù)站在一起,可能是平安銀行信用卡正在逆周期布局一條漂亮的二次增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

與此同時(shí),“全線(xiàn)分期產(chǎn)品利率低至2折”的優(yōu)惠,不僅響應(yīng)了政府促消費(fèi)的號(hào)召,為消費(fèi)復(fù)蘇增添新動(dòng)力,也是拉新、促活最行之有效的方式:一方在平安的自有生態(tài)圈中夯實(shí)了用戶(hù)忠誠(chéng)度,另一方面,急人所需的美譽(yù)度加之絕對(duì)碾壓的利率價(jià)格優(yōu)勢(shì),也為拓新打下了基礎(chǔ)。

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憑借專(zhuān)業(yè),輸出價(jià)值

去年,中國(guó)平安升級(jí)了“專(zhuān)業(yè)·價(jià)值”的品牌標(biāo)識(shí),憑借專(zhuān)業(yè)輸出價(jià)值成為平安體系的新價(jià)值文化,而事實(shí)上,這正是平安信用卡一直深度踐行的經(jīng)營(yíng)思路。

在競(jìng)爭(zhēng)高飽和的信用卡市場(chǎng),產(chǎn)品和服務(wù)都已經(jīng)十分成熟,90分的體驗(yàn),才是及格線(xiàn)。因此,“專(zhuān)業(yè)·價(jià)值”絕不是一個(gè)漂浮的愿景,必須扎扎實(shí)實(shí)落地到經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。從戰(zhàn)略定位、品牌運(yùn)營(yíng)這樣的頂層設(shè)計(jì)到產(chǎn)品、服務(wù)、風(fēng)控、客服,前中后臺(tái)全流程每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力支撐。

在平安銀行的業(yè)務(wù)體系中,信用卡是場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的深度參與者,而非止步于支付工具、貸款產(chǎn)品這樣的功能類(lèi)角色。

從2016年平安銀行開(kāi)啟零售轉(zhuǎn)型開(kāi)始,依托敏銳的專(zhuān)業(yè)洞察力和銳意進(jìn)取的創(chuàng)新,平安信用卡建立起年輕鮮活有溫度的品牌形象,快速圈粉,作為全行零售轉(zhuǎn)型的入口級(jí)業(yè)務(wù),為平安大零售業(yè)務(wù)的逆風(fēng)翻盤(pán)貢獻(xiàn)了巨大能量。

而經(jīng)歷連年高速發(fā)展,平安信用卡發(fā)展逐步進(jìn)入穩(wěn)定期,2020年開(kāi)始不再執(zhí)著于發(fā)卡量等規(guī)模指標(biāo),而是更關(guān)注存量市場(chǎng)的精耕細(xì)作。

7000多萬(wàn)流通卡量背后的客戶(hù)潛能巨大。如何精準(zhǔn)描摹用戶(hù)畫(huà)像,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求,提供全方位的服務(wù)如何強(qiáng)化底層能力,夯實(shí)風(fēng)控基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),提升運(yùn)營(yíng)效率,平安給出的答案是:科技。

為進(jìn)一步提升智慧服務(wù)能力,平安信用卡基于自身科技能力創(chuàng)新打造了“靈犀”智能服務(wù)體系,基于中臺(tái)化思維設(shè)計(jì)搭建,覆蓋全渠道、全場(chǎng)景、全服務(wù),精準(zhǔn)分析預(yù)判用戶(hù)需求,變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,產(chǎn)品服務(wù)推薦響應(yīng)率超20%。人工智能應(yīng)用也在提速,2022上半年智能語(yǔ)音中臺(tái)在今年上半年已滲透到944個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景;產(chǎn)品層面,平安信用卡則從客戶(hù)需求出發(fā),以“省心、省時(shí)、省錢(qián)”為產(chǎn)品理念,打造出好車(chē)主信用卡、悅享白金信用卡等多個(gè)爆款,集各類(lèi)王牌權(quán)益于一體,切切實(shí)實(shí)惠及客戶(hù)。

而智慧風(fēng)控體系是所有創(chuàng)新的底氣。

以此次分期利率2折起的活動(dòng)為例,從既往各大銀行披露信息可以看出,信用卡分期客戶(hù)一直是利率價(jià)格的高敏人群。而分期利率直接降至2折起無(wú)疑是吸引新用戶(hù)最有效的殺手锏,嚴(yán)格的風(fēng)控不能影響流暢的體驗(yàn),這對(duì)銀行的風(fēng)控能力將形成直接考驗(yàn)。

平安信用卡的智慧風(fēng)控有多牛?公開(kāi)資料顯示,平安信用卡首創(chuàng)的LEO 實(shí)時(shí)交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)23毫秒級(jí)實(shí)時(shí)交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在客戶(hù)用卡交易瞬間,系統(tǒng)實(shí)時(shí)捕捉客戶(hù)需求和風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)變化,結(jié)合基本信息、信貸記錄、歷史交易行為等多維度數(shù)據(jù),從評(píng)估等級(jí),識(shí)別需求,到匹配服務(wù)全程僅需23毫秒,創(chuàng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先支付速度。

而從全行大零售經(jīng)營(yíng)視角,信用卡存量客戶(hù)的深度經(jīng)營(yíng)還體現(xiàn)在資產(chǎn)端與負(fù)債端的聯(lián)動(dòng)上,這也是去年以來(lái)平安銀行的發(fā)力重點(diǎn)。平安信用卡與借記卡的雙卡融合打通,可以有效推動(dòng)推動(dòng)綜合經(jīng)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展,強(qiáng)化全渠道綜合化獲客及全場(chǎng)景智能化經(jīng)營(yíng)。2022年6月末,平安銀行信用卡新戶(hù)雙卡率較上年末上升17.7個(gè)百分點(diǎn),本行卡還款率較上年末上升1.8個(gè)百分點(diǎn)。

每一次升級(jí)、每一場(chǎng)活動(dòng)和每一項(xiàng)創(chuàng)新都精準(zhǔn)貼合著“專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”理念,平安信用卡一直在用自己的服務(wù)和產(chǎn)品表達(dá)自己的態(tài)度。

行勝于言,行者無(wú)疆。

原創(chuàng)|獨(dú)家|深度|

有思想的

十字財(cái)經(jīng)(cross_finance)

關(guān)鍵詞: 平安銀行 賬單分期 頂層設(shè)計(jì)

  
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