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年初以來，安圖農(nóng)商銀行亮兵分理處認(rèn)真貫徹落實總行首季“開門紅”工作部署，找準(zhǔn)工作出發(fā)點和落腳點，抓好“三”字訣，勇奪首季“開門紅”。截至2月末，亮兵分理處各項存款余額較年初凈增1224萬元，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

抓好“早”字，全員動員營銷。2022年末，亮兵分理處便對第二年的首季“開門紅”工作進行安排部署，提前預(yù)熱，為首季業(yè)務(wù)客戶儲備謀措施、定方向。

抓好“定”字，提升服務(wù)能力。多次召開例會對客戶儲備方案、儲備目標(biāo)進行討論、梳理，反復(fù)推敲、持續(xù)優(yōu)化，最終確定儲備方案和目標(biāo)，明確回訪話術(shù)，讓員工在儲備客戶時有方向、有辦法、有目標(biāo)。

抓好“動”字，穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)。工作安排貴在行動，方案制定后，全員按照時間進度對目標(biāo)客戶進行回訪，并在每周例會對預(yù)約客戶情況、進度進行分析，分享經(jīng)驗，實現(xiàn)互促互進的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)商銀行 進行安排 反復(fù)推敲