近日，浙商銀行前董事長(zhǎng)沈仁康被調(diào)查的消息，引發(fā)了金融圈內(nèi)的關(guān)注。在沈仁康受調(diào)查是否會(huì)對(duì)浙商銀行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響這件事情上，浙商銀行對(duì)外表示，原董事長(zhǎng)沈仁康受調(diào)查對(duì)浙商銀行沒(méi)有影響。但是也有不同觀點(diǎn)認(rèn)為，沈仁康被查會(huì)對(duì)浙商銀行經(jīng)營(yíng)造成很大影響。

我認(rèn)為，在2023年的今天，說(shuō)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)被查，就會(huì)影響整個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的說(shuō)法，既忽略了近十幾年來(lái)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)改革的成效，也枉顧了經(jīng)營(yíng)銀行實(shí)際需要高管團(tuán)隊(duì)的客觀事實(shí)，還無(wú)法從過(guò)往的歷史中得到印證。因此，這樣的觀點(diǎn)是站不住腳的。

首先，經(jīng)過(guò)這么多年銀行的改革，在銀保監(jiān)會(huì)的督促下，客觀的說(shuō)，中國(guó)的頭部上市商業(yè)銀行都已經(jīng)建立起了一套完整的公司治理結(jié)構(gòu)， 也具備了一個(gè)完整的管理團(tuán)隊(duì)，任何單一領(lǐng)導(dǎo)的離職或者被查，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，即便是有影響，那么影響也是有限的。

【資料圖】

熟悉銀行的人都知道，即便現(xiàn)在國(guó)內(nèi)整體的公司治理水平與國(guó)際先進(jìn)水平依然有差距，但是基本的架構(gòu)是存在的，通行的理念是深入人心的，隨著銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的督促，公司治理水平是不斷提升的。

浙商銀行重視公司治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，在浙商銀行2021年財(cái)報(bào)中，關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)，曾經(jīng)有這樣一段描述，浙商銀行將完善公司治理作為高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)。

完善公司治理是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，本公司始終將規(guī)范的公司運(yùn)作和卓越的公司治理作為不懈追求。本公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，不斷完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與高級(jí)管理層分設(shè)的公司治理架構(gòu)，各公司治理主體獨(dú)立運(yùn)作，有效制衡，相互合作，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

浙商銀行公司治理結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)圖（摘自2021年財(cái)報(bào)）

其次，任何金融機(jī)構(gòu)要想在今天很好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，都需要一個(gè)完整的管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)人才，而不只是靠某個(gè)高管個(gè)人的力量。 眾所周知，金融行業(yè)是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)，需要懂客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、懂金融市場(chǎng)、懂金融服務(wù)、懂宏觀政策的各領(lǐng)域?qū)I(yè)化人才。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)、再全面也無(wú)法挑起整個(gè)業(yè)務(wù)，這就需要方方面面的人才，一起搭建一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的班子。在這個(gè)架構(gòu)中，董事長(zhǎng)主要把握的是戰(zhàn)略方向，這個(gè)戰(zhàn)略方向，是由班子一眾人一起商量決定，也是基于基層實(shí)踐而來(lái)的，即便換了董事長(zhǎng)，這個(gè)體制機(jī)制依然存在。

管理學(xué)大師彼得德魯克在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，曾經(jīng)記錄了一家公司CEO所要做的工作，他記錄了30幾項(xiàng)事情，因此，德魯克不無(wú)感慨的說(shuō)，一個(gè)人無(wú)論如何也完成不了所有的工作，無(wú)論如何也無(wú)法具備所有的能力，所以今天一把手的工作其實(shí)是由管理團(tuán)隊(duì)的很多人來(lái)承擔(dān)的。

這是一個(gè)基本常識(shí)，今天任何認(rèn)為沈仁康被查，浙商銀行經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到很大影響的評(píng)論，都忽視了今天中國(guó)的商業(yè)銀行都已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)管理的這樣一個(gè)事實(shí)。

再次，從同是股份制商業(yè)銀行招商銀行在發(fā)生類(lèi)似事情的結(jié)果來(lái)看，這樣的事情對(duì)公司的影響也是有限的。 去年招商銀行行長(zhǎng)田惠宇被查，曾一度引發(fā)了招商銀行股價(jià)的接近9%的大幅波動(dòng)。但是，很快不久，招商銀行的股價(jià)就穩(wěn)步回升。

其實(shí)不僅是田惠宇，從過(guò)往銀行董事長(zhǎng)行長(zhǎng)被查后，銀行業(yè)績(jī)的表現(xiàn)來(lái)看，這種影響也是有限的。決定銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的，更多是取決于整體宏觀經(jīng)濟(jì)情況以及銀行多年來(lái)的積累，而非領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的變遷。

責(zé)任編輯 | 黃海

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