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蘋果Vision Pro存在三個短板,才是下跌主因_每日熱門

2023-06-06 18:54:07  來源:凱恩斯

??6月6日,各位66大順,一切安好。市場整體表現(xiàn)還是偏弱,收盤前略有一點恐慌資金殺跌。創(chuàng)業(yè)板階段新低,儼然是進(jìn)入一輪下行態(tài)勢,當(dāng)前人民幣貶值,宏觀經(jīng)濟(jì)基本面略偏弱勢,資本市場可能會進(jìn)入持續(xù)震蕩調(diào)整的階段,滬指目標(biāo)3137點不變。

消息面上,最受關(guān)注的還是蘋果發(fā)布MR頭戴產(chǎn)品Vision Pro,不過股市反應(yīng)不佳。市場對蘋果MR期待7年之久,但不到發(fā)布會,誰也不知道“廬山真面目”。如今發(fā)布了,你從市場的反饋就能看出端倪,A股MR概念股出現(xiàn)了暴跌。暴跌有幾層含義:第一層含義,有可能是投資人對Vision Pro未來應(yīng)用前景不看好,蘋果的這款設(shè)備并沒有突破現(xiàn)有產(chǎn)品的邊界,蘋果只是通過堆料來提高性能,比如12個攝像頭對現(xiàn)實環(huán)境進(jìn)行取景,比如更好的光學(xué)透鏡和顯示屏,眼前一亮的,是眼部追蹤,可以用眼神來人機(jī)交互,還有個就是手勢操控,不再有手柄。喬布斯當(dāng)年就是極簡主義者,這種去除手柄的做法,“很蘋果”。但投資人的失望在于,當(dāng)下這套東西沒有應(yīng)用能夠展現(xiàn)其性能,當(dāng)然,我認(rèn)為,就蘋果生態(tài)運行上的經(jīng)驗,未來會有一些應(yīng)用內(nèi)容填充進(jìn)來。


【資料圖】

另一層含義,3499美元的價格超過市場預(yù)期,太高端的市場空間有限?,F(xiàn)有的Vision Pro還沒有中國企業(yè)印記,當(dāng)前還沒有拆機(jī)驗證,但據(jù)說攝像頭和光學(xué)來自索尼和蔡司這些企業(yè)。當(dāng)然,我們現(xiàn)下看不見,不代表沒有,等到供應(yīng)鏈成熟,供應(yīng)鏈的企業(yè)絕對不可能是一家獨大。

總體看,最大的問題是Vision Pro這款產(chǎn)品吸引力還不夠。或者換種說法,它只是連續(xù)式創(chuàng)新的產(chǎn)物,缺乏顛覆式創(chuàng)新。

創(chuàng)新領(lǐng)域有“顛覆式創(chuàng)新”和“連續(xù)式創(chuàng)新”。諸如醫(yī)藥領(lǐng)域,大多數(shù)企業(yè)是連續(xù)式創(chuàng)新,先是仿制藥,然后嘗試創(chuàng)新藥,嘗試生物藥,如果大企業(yè)研發(fā)了一款單抗,則大概率會以這款單抗為基礎(chǔ),去開放雙抗和聯(lián)合療法。

連續(xù)式創(chuàng)新不是天馬行空,連續(xù)式創(chuàng)新基于企業(yè)自身的優(yōu)勢,不會脫離企業(yè)熟悉的區(qū)域,且研發(fā)一般是有計劃進(jìn)行,研發(fā)方向一般會順應(yīng)消費者或者股東的偏好,市場需要是第一位的,連續(xù)性創(chuàng)新不會去研發(fā)市場需求不明確的產(chǎn)品,不會去賭。

顛覆式創(chuàng)新則大不相同,顛覆式創(chuàng)新是為了破壞現(xiàn)有的市場格局,進(jìn)來就是從老虎嘴里搶食,搶到了發(fā)財,搶不到被老虎吃掉。喬布斯和庫克都是極簡主義,但喬布斯時代的蘋果是顛覆式創(chuàng)新,別人都用手機(jī)鍵盤,我用觸屏去顛覆,雖然當(dāng)時觸屏的技術(shù)并不完善,但顛覆式創(chuàng)新不是為了討好用戶,也不是為了討好股東,單純就是為了改變行業(yè)現(xiàn)狀,改變用戶習(xí)慣。

然而庫克的蘋果不是這樣,庫克的Vision Pro并沒有出現(xiàn)顛覆性,破壞性的創(chuàng)新。諸如沒有遙控桿這個設(shè)計,其他企業(yè)之所以用操縱桿,就是因為沒有操縱桿,頭盔對兩手的方位感知并不靈敏。

當(dāng)然蘋果這款產(chǎn)品的確是堆料了,賣3499美元也許還賺不到什么錢。堆料也有好效果,比如用戶能夠獲得更加好的體驗。但這些體驗并非顛覆式,而只是改善式的。

蘋果MR也是元宇宙硬件概念的最后一搏,如果蘋果的MR立不起來,說明當(dāng)前消費電子新的爆點還沒有出現(xiàn)。不過,蘋果MR真的敗了嗎?其實也未必,硬件創(chuàng)新真正的落腳點,在應(yīng)用,如果有游戲大佬用一款超級重磅游戲激活蘋果MR,MR可能迅速扭轉(zhuǎn)頹勢。只不過,現(xiàn)階段的MR,技術(shù)上沒有突破我們的認(rèn)知,應(yīng)用上也是平平無奇,毫無特色。

誰是拯救全球消費電子產(chǎn)業(yè)的白馬騎士?我們翹首期盼,拭目以待?,F(xiàn)在看,蘋果的Vision Pro還不算,主要是三個缺乏,一個是缺乏顛覆式超越,一個是缺乏重磅應(yīng)用,最后是價格缺乏親民。

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