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每日熱議!江西國資投資達晨財智 福田政府引導基金入股東方富海 國資+創(chuàng)投合作新時代來臨?

2022-12-16 19:32:18  來源:科創(chuàng)板日報

《科創(chuàng)板日報》12月16日訊 (編輯 田簫)身處政府引導基金全面開花這一背景下,地方國資在創(chuàng)投上的動作越來越主動了。

近日,深圳市達晨財智創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(以下簡稱“達晨財智”)與江西省國有資本運營控股集團有限公司(以下簡稱“江西國控”)在南昌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,江西國控集團將投資達晨新一期基金創(chuàng)程基金5億元。以此為契機,達晨財智將加大在贛投資力度,特別是圍繞江西省“2+6+N”產(chǎn)業(yè),聚焦有色金屬、電子信息、裝備制造、(鋰電)新能源、航空等戰(zhàn)略方向。


【資料圖】

不僅如此,市場中已有地方政府做出了更進一步的嘗試。

12月13日,深圳福田引導基金與深圳本土創(chuàng)投機構東方富海簽約,出資3億元,戰(zhàn)略入股東方富海成為第三大股東,這是國內(nèi)政府引導基金首次戰(zhàn)略投資私募股權管理機構

隨著國資+創(chuàng)投機構合作的不斷深入,國內(nèi)創(chuàng)投市場正迎來前所未有的新機遇。

創(chuàng)投機構受國資LP追捧

達晨財智成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設立的本土創(chuàng)投機構。天眼查信息顯示,其本身亦有國資背景,由湖南電廣傳媒有限公司控股,目前管理基金總規(guī)模約360億元,投資企業(yè)超過670家。

今年以來,多個地方政府、國資基金、上市企業(yè)均作為LP參投了達晨財智旗下基金。

由陜投資本和西咸金控聯(lián)合設立的陜西秦創(chuàng)原科創(chuàng)基金管理有限公司,以及國家中小企業(yè)發(fā)展基金,投資了北京達晨財智中小企業(yè)發(fā)展基金,該基金設立規(guī)模為20億元,主要投向智能制造、新一代信息技術、生物技術等相關領域的中小企業(yè)。

上市企業(yè)中,熱景生物、龍高股份、凱普生物亦參與了上述基金出資,出資金額分別為5000萬、3000萬、3000萬。

隨著國資LP在國內(nèi)創(chuàng)投市場中日益強勢,越來越多的市場化創(chuàng)投機構開始與地方政府進一步合作。

今年2月,復星科創(chuàng)三期基金完成募資,LP中包括了國家中小企業(yè)發(fā)展基金、上海市創(chuàng)業(yè)投資引導基金等眾多國資;6月,上海國投出資成立了市場化母基金上海孚騰私募基金管理有限公司,并持股35%;10月,徐州市政府與IDG資本簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將共同組建一只規(guī)模約100億元的S基金 (Secondary Fund) ,重點投資包括清潔能源及技術、雙碳經(jīng)濟等新能源領域,以及智能制造、半導體、消費和服務,大健康等多領域產(chǎn)業(yè)的二手股權份額。

政府入股創(chuàng)投機構,創(chuàng)新與挑戰(zhàn)并存

作為LP積累了豐富經(jīng)驗之后,國有資本正在探索更多參與創(chuàng)投行業(yè)的新方式。

鯨平臺專家、實用金融商學執(zhí)行院長羅攀對《科創(chuàng)板日報》記者表示,“深圳市作為國內(nèi)創(chuàng)新環(huán)境和營商環(huán)境都較為領先的城市,確實很有魄力,同時也敢于嘗試和挑戰(zhàn)。深圳市福田引導基金作為地方性政府引導基金,直接出資3億元入股專門從事股權投資的創(chuàng)投機構東方富海,并且還以GP身份直接參與創(chuàng)投機構經(jīng)營管理,首先就有創(chuàng)新性。”

據(jù)其官網(wǎng)表示,東方富海是由數(shù)位中國創(chuàng)業(yè)投資領域專業(yè)人士發(fā)起設立的專業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資管理公司,自成立后累計管理基金規(guī)模接近250億元人民幣,在管基金52只。目前已投資項目超過480個,125個項目通過上市、并購等方式退出。

上述專家表示,政府引導基金直接參與創(chuàng)投機構,將增強創(chuàng)投機構自身的信譽,為子基金募資將獲得更大的便利;同時,有著國企引導基金的參與,在投資項目選擇、政策資源爭取方面也將得到較大幫助。

同時,他亦指出,一旦母基金以GP形式參與子基金運作管理,其實質上就變成了合伙共同經(jīng)營的問題,這對雙方來說都面臨著巨大的機會和調(diào)整。

“政府引導基金在兼顧經(jīng)濟效益的同時,必須注重其社會效益,包括地方政府對產(chǎn)業(yè)扶持效應、地方政府對招商工作的拉動作用,以及地方政府對企業(yè)的培育目標等。相反,作為市場化的社會資金而言,其唯一的目標則是經(jīng)濟效益。因此,兩種不同性質的資金在后續(xù)運轉過程中可能會發(fā)生矛盾和沖突。

過去政府引導基金只以LP身份參與時,其主要強調(diào)的是對市場的調(diào)動功能,在確保基本的投資效益基礎上,絕對權主要在創(chuàng)投機構手中。一旦政府引導基金以GP身份參與后,其對基金的運作目標追求很有可能會在投資決策階段反映出來,這對基金的運作而言,或將是一個挑戰(zhàn)。“

《科創(chuàng)板日報》記者致電東方富海詢問雙方后續(xù)合作信息,截至發(fā)文未獲接聽。

上述專家羅攀進一步表示,由于對雙方?jīng)Q策事項、投委會人員配置等信息尚不得知,無法做進一步的分析,但市場必須重視國資與創(chuàng)投機構合作新形態(tài)可能存在的問題,并進一步討論基金退出方式、爭議解決方式等安排設定。

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