有了強大的首次公開發(fā)行(IPO)渠道，公司需要確保它們不僅為上市日做好準備，且在進入公開市場后，還可以通過ESG的視角承諾年度治理要求。隨著監(jiān)管報告的不斷發(fā)展，公司可持續(xù)性透明度、多樣性、公平性和包容性呈上升趨勢，這意味著對穩(wěn)健全面的可持續(xù)性治理考慮的需求比以往任何時候都更加重要。

在這個由兩部分組成的系列的第二部分中(上一期：“如何像專業(yè)人士一樣為 IPO 做準備?” )，我們將探討最高管理層和董事會董事需要了解的關(guān)于作為上市公司的關(guān)鍵年度治理考慮事項的內(nèi)容。

根據(jù)我們的IPO前清單，概述了公司在成功上市、企業(yè)合并或直接上市前應考慮完成的事項，我們現(xiàn)在深入研究上市公司每年需要做些什么以確保遵守上市規(guī)則和法規(guī)：

【資料圖】

委員會的組成和時間表

審查委員會成員和任期，以及技能和觀點的多樣性，以確定適當?shù)奈瘑T會組成、更新和領(lǐng)導能力。該審查應與提名和ESG/治理委員會合作進行。該審查應在年度會議之后進行，如有可能，應結(jié)合董事會戰(zhàn)略會議進行。

創(chuàng)建并審查委員會日歷，確定主題和會議節(jié)奏，同時確定任何更改。日程表應確定時間安排，并確定負責每次委員會會議后續(xù)項目的小組或個人。還應明確后續(xù)項目的內(nèi)容、預期的時間和提交給委員會的時間。指定一個小組負責定期更新日歷和跟蹤完成標記的狀態(tài)。

審查委員會章程，并根據(jù)新興趨勢和機構(gòu)投資者和代理顧問的反饋考慮更新。

在董事會門戶網(wǎng)站中制定前瞻性議程，突出任何變更和補充。這應該清楚地表明利益相關(guān)者在當前階段應該考慮和討論什么。

考慮委員會年度評估的結(jié)果，并制定具有改進目標的行動計劃。

披露

計劃公司薪酬相關(guān)事宜的披露，考慮并審查與薪酬或人力資本披露相關(guān)的所有基礎文件。將機構(gòu)投資者和代理顧問在年度薪酬咨詢投票和參與會議上的反饋和建議納入披露。

考慮整合所有格式的薪酬披露，包括公司的10K表、代理和可持續(xù)性報告，以確保報告的一致性。

就薪酬和人力資本管理披露方面的最佳做法征求管理層或外部薪酬顧問的意見。

根據(jù)國際運營情況確定任何其他報告。

新興趨勢

了解機構(gòu)投資者和代理投票公司對新興治理問題的政策和觀點，尤其是ESG、人力資本管理(HCM)、網(wǎng)絡安全和供應鏈，以及它們在薪酬計劃相關(guān)指標中的體現(xiàn)。

澄清并定義每個公司委員會在解決新興主題方面的角色/責任，包括ESG、HCM、高管薪酬以及與其他委員會的協(xié)調(diào)。

就如何跟蹤新出現(xiàn)的問題并向公司委員會和董事會報告達成一致，例如，通過 Nasdaq Boardvantage 等董事會門戶網(wǎng)站。這將簡化利益相關(guān)者之間的通知流程。

風險簡介

確保董事會和其他公司委員會了解可能影響公司薪酬計劃的新問題和制定法規(guī)。

在與審計委員會分享之前，對薪酬計劃進行年度風險審查，并審查激勵計劃可能鼓勵過度冒險的程度。

公司特定薪酬計劃

評估高管薪酬計劃的組成部分，包括與公司使命、價值觀和利益相關(guān)者經(jīng)驗的一致性，以及吸引和留住高管的有效性。

進行可變現(xiàn)薪酬評估，以更準確地了解向高管提供的薪酬的實際價值。

考慮公司業(yè)績以及它如何直接或通過酌情權(quán)影響支付。評估酌情支付的使用和影響。

根據(jù)新出現(xiàn)的問題，評估并考慮薪酬計劃設計、結(jié)構(gòu)或指標的變化。

評估并模擬代理顧問和機構(gòu)投資者對公司薪酬計劃和支出的評估。

向所有董事會成員更新股東參與會議上提出的反饋和問題，特別是與薪酬相關(guān)的股東關(guān)注事項。討論并準備解決任何問題。

審查股東關(guān)于新興問題的提案，如ESG、人力資本管理和高管薪酬，并考慮公司的反應和影響。審查薪酬同行在類似提案中的經(jīng)驗。

公司投資者有效評估影響業(yè)務風險和估值的績效指標的關(guān)鍵在于全面、高質(zhì)量地審查以往年度會議的反饋，并為即將到來的代理季做好準備，同時特別關(guān)注可持續(xù)性。這一領(lǐng)域的報告標準正在不斷演變，對于企業(yè)來說，這可能是一個挑戰(zhàn)。對于股東、利益相關(guān)者和代理顧問的年度治理評估而言，關(guān)于ESG各個方面的結(jié)構(gòu)良好且易于閱讀的報告至關(guān)重要。

納斯達克將在公司生命周期的每一個階段與公司合作，并提供從首次公開募股日到整個計劃期以及年復一年的代理季的支持。無論一家公司是通過傳統(tǒng)的IPO、企業(yè)合并還是直接上市，它們在公開市場都面臨著新的獨特挑戰(zhàn)。基于我們50多年的經(jīng)驗，這些是公司每年都應該考慮的關(guān)鍵治理因素，以幫助他們在公開市場和其他領(lǐng)域取得成功。

關(guān)鍵詞： 需要考慮 納斯達克